2018年5月11日，我院召开了2018年第一季度质控分析会暨医保物价医改联席会，院领导及全体中层参加会议，副院长、党委副书记肖慧主持会议。
首先，质控办娄秀娟主任对2018年一季度医院的主要医疗指标、质控考核情况进行了数据分析，并针对考核中出现的问题提出了整改建议，提出各考核小组应根据医院任务要求及考核需要重新修订考核标准，强化科室合理调动科室质控员的积极性，并做好三基培训及持续改进工作。
随后，医保、物价科科李虹曦主任解读了《秦皇岛市基本医疗保险转诊专员备案表》、《秦皇岛市基本医疗保险人员住院期间外检外治审批表》注意事项，并参照唐山市医保专项检查结果，结合我院实际情况，重点强调了医保管理收费中需要注意的问题，对当月质控检查中出现问题的科室进行了通报批评。
副院长、党委副书记肖慧通报了第一季度医院的经济运营情况，对医改以来药占比情况、成本情况、收支节、人均结余等各项医疗指标情况进行了分析。
院长李仕武做总结讲话，李院长首先对第一季度以来质控、医保、物价、医改等方面工作进行了讲评，并提出了具体指导措施。要求对2018年一季度的质控考核情况做进一步梳理分析，对于考核中发现的问题要求科室认真限期落实整改。同时李院长对全院下一步质控等方面工作提出几点要求：一是质量考核严格按照缺陷管理进行考核，各考核小组要进一步提升工作责任心和能力水平，及时修订考核指标，确保质控制度的不断完善;二是加强三级质控管理，其中病历质控和医质量是重中之重；三是对质量考核末位的科室采取院长现场督导制度，落实岗位责任；四是要确保制度的严肃性，切实将质控结果与绩效考核、职称评定，职务晋升挂钩；五是要求各科室要围绕全院年度重点工作，抓好督导落实，同时管控好医改各项指标，确保各项工作实效。
本次会议分析了我院近期在质控、医保、物价、医改方面存在问题，并明确提出了下一步全院工作改进的方向，既有效帮助临床一线更好的掌握医保物价及医改相关政策，又为扎实推进医院各级质控体系建设、进一步规范了我院的诊疗行为，为我院医保、物价、医改工作下一步良性发展夯实了基础。
